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华顺滤水管厂
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7月1日商丘螺旋钢管价格行情
加入时间:2018/7/1
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提高产品一贯制过程控制能力。通过设置质量控制点、过程控制指标,抓好原料全流程、全品种的质量控制和分析改进工作。在原辅料质量、设备状态和能源介质达到控制要求的基础上,全流程严格按照控制要求组织生产。在汽车板研发生产中,京唐公司通过完善设备功能精度、标准化作业规程等管理体系,规范工艺、产线、材料的控制管理,从原料卷上线到成品卷下线实行全过程监控螺旋钢管,对影响汽车板质量的缺陷问题实行“零容忍”。在此基础上,强化质量管理,做实IATF16949体系。为提升高强钢生产技术,攻关小组根据不同钢种、规格的冷轧卷分级统计数据、研究机理,制定了分钢种、规格的攻关方向,固化了不同工序过程参数控制方案。炼钢工序坚持创新驱动,持续改进,针对每个工序的质量控制点,质量干扰螺旋钢管点,优化工序参数,提高整个生产流程的精准控制水平。热轧工序从出炉温度、精轧入口温度、在炉时间、除鳞道次、终轧、卷取、冷却等方面组织多次试验,摸索出了不同钢种不同规格的最佳工艺控制。冷轧工序在轧制顺稳、板形控制、表面质量等方面重点突破,走出去、请进来,与先进钢厂交流学习,成功探索出高强钢顺稳轧制方案。
    多渠道保障用户服务。服务质量是产品质量的延伸,是保证品牌在市场竞争的重要环节。围绕汽车板,京唐公司建立了“以市场为导向、以效益为中心、以服务为根本”的管理体制和经营机制,从服从市场开发、服务于用户营销出发,从内部政策调整、制度建设和机制运行方面着手大胆进行改革。在用户服务体系上,建立了订单兑现日跟踪机制,对订单行项目生产情况逐条按日跟踪,并实时在生产、销售人员微信群中发布、共享,对即将到交货期的订单进度进行提醒,对未完成或预计不能按期兑现的行项目进行预警,并落实责任单位。建立用户代表服务体系,选派市场经验丰富、技术水平高的技术人员作为用户代表派驻各个销售分公司,初步形成了一贯到底的快速响应机制。某高端合资品牌车企是京唐公司重点开发的用户,该车企于2017年启动了在京唐公司的认证工作,用户代表得知该车企涂装认证中的石击实验要求较高,于是,针对用户标准螺旋钢管要求的严格试验过程,京唐公司快速响应,成立了专项攻关组,与技术研究院共同组织试验方案,硬是在用户要求的时限内将石击试验一举攻克,顺利通过了首批5个零件的认证,用户对京唐公司这种优质服务的意识表示赞赏。今年5月份,京唐公司实现了这家车企单月供货量稳定在千吨以上的成绩。京唐公司通过为用户派驻用户代表,使用户在使用京唐公司汽车板时出现各种质量异议有了“贴身护卫”,产品质量问题也能及时传递到京唐公司。“没有最好,只有更好”,京唐公司持续提升用户服务能力,推出实施了《客户走访制度》,建立螺旋钢管健全了一整套完整的售后服务管理网络。该公司领导亲自带队走访用户,及时了解用户的个性化需求,安排专人对产品进行用户走访、质量跟踪。多次走出国门与用户沟通,及时了解用户对京唐公司产品的意见和建议,对用螺旋钢管户反映的意见和对质量要求及时进行处理。并在实践中指导用户代表提升业务能力,此举受到了用户的普遍认可。

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